目標：

核心人員面對面交流，綜合反饋及了解公司戰(zhàn)略方向和經營現(xiàn)狀，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調。以實際經營狀況為重要依據和導向，共同研判公司的經營決策。

主題：

通過數據、文字、按一線運營和公司支持部門。多渠道真實反饋門店經營現(xiàn)狀，提出建立單店盈利模型計劃（挖井計劃）